馬斯克給了華爾街七個月時間，卻沒告訴他們劇本是什么。6月12日，SpaceX在紐約納斯達克交易所完成了全球有史以來規(guī)模最大的IPO。馬斯克在德克薩斯州星際基地總部敲響開市鐘，CFO Bret Johnsen和總裁Gwynne Shotwell則在納斯達克交易所現場同步敲鐘。儀式上，馬斯克表示：“我給SpaceX成功的概率不到10%。”

當天，交易所大廳里每一位銀行家和交易員都穿著綠色球鞋——這是馬斯克的主意，用來象征IPO中的“綠鞋期權”。據報道，這雙定制Nike球鞋是馬斯克親自提議的。

這場IPO的背后，是一段華爾街頂級投行被反復打亂節(jié)奏、不斷追趕的七個月。高盛、摩根士丹利作為主承銷商，在多個關鍵節(jié)點——包括600億美元收購Cursor——事先毫不知情，被迫反復重寫招股書和投資者路演材料。整個過程充滿了臨時變陣、信息不對稱和打破慣例的操作——這一切都是馬斯克主導的。

SpaceX上市并非水到渠成。多年來，馬斯克和公司高管一直表示，SpaceX要等到人類定期飛往火星之后才會上市。更早期的討論也只是考慮將旗下衛(wèi)星互聯網業(yè)務Starlink單獨分拆上市。轉折點在于AI。馬斯克越來越篤定，SpaceX要在太空中建造大規(guī)模數據中心，用Starship火箭將算力基礎設施送入近地軌道，支撐AI發(fā)展。這個計劃的時間表是四到五年，所需資金規(guī)模極為龐大。IPO從“可選項”變成了“必選項”。

在招股書中，SpaceX向投資者描繪了一個26.5萬億美元的AI可尋址市場，并明確將自己定位為云計算和AI基礎設施提供商——不只是造火箭的公司。彭博智庫全球科技研究主管Mandeep Singh評價稱：“他們一夜之間成了新的云AI基礎設施玩家，沒有人真正預見到這一點。”