茅臺董事長回應(yīng)股東會晚宴“去酒化” 深化變革引發(fā)討論。在2025年度股東大會前夕，貴州茅臺于6月10日晚在仁懷市茅臺鎮(zhèn)舉行歡迎晚宴。此次晚宴延續(xù)了自助餐形式，但未提供任何酒類產(chǎn)品，甚至去年曾供應(yīng)的茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)藍(lán)莓復(fù)合果汁也被替換為可樂、雪碧等常見飲料。這一變化引發(fā)了部分投資者的討論，有人認(rèn)為酒企股東會不提供酒品不利于營銷自家產(chǎn)品和推廣飲酒文化。現(xiàn)場有部分股東選擇自帶白酒就餐。

針對市場關(guān)注的價格問題，茅臺集團(tuán)董事長陳華表示，茅臺價格最困難的時期已經(jīng)過去，目前渠道與庫存體系健康。他強(qiáng)調(diào)需建立完善“隨行就市、相對平穩(wěn)”的價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，并指出今年“回流酒”將減少，以減輕對國內(nèi)市場的沖擊。

總經(jīng)理王莉回應(yīng)“茅臺弱化經(jīng)銷商”話題時稱，茅臺的渠道不能僅有經(jīng)銷商，需平衡各方訴求。她指出，i茅臺等直營渠道是市場的“平衡器和穩(wěn)定器”，而社會渠道則是“市場放大器和轉(zhuǎn)化器”，各方應(yīng)合作共贏。

對于投資者提及的茅臺酒“保肝護(hù)肝”功效相關(guān)歷史言論，王莉回應(yīng)稱，公司只講產(chǎn)品質(zhì)量，建議投資者自行查看過往資料。她還表示，自2026年1月起的市場化改革已取得實(shí)質(zhì)性成效，公司正推進(jìn)供應(yīng)鏈全面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)型，以優(yōu)化升級從生產(chǎn)到服務(wù)的全鏈條體系。