釘釘副總裁離職：讀完《置身釘內》心疼 高壓下的反思！接連兩篇來自阿里移動辦公平臺釘釘員工的離職長文，引發了眾多“打工人”的共鳴。6月8日，釘釘副總裁、AI產品負責人馬銳拉在個人公眾號上發布題為《置身釘外》的文章，稱他已于5月15日辦完離職手續，正式告別三年阿里生涯。在這篇文章中，馬銳拉主要分享了自己閱讀《置身釘內》后的感受與思考，反復強調“心疼”。

就在前一周，阿里內網一篇長達7.5萬字的文章《置身釘內》引發全網圍觀。作者是釘釘“ONE”項目的核心產品經理滕雅辛，在這篇長文中，她按時間線復盤了“ONE”這款AI產品從立項到最終收縮、拆分的全過程。“ONE”項目是釘釘創始人陳航回歸后主推的首個AI原生戰略項目，隨2025年8月發布的釘釘8.0上線，主打“事找人”的AI工作信息流模式。然而，該項目最終因定位迷失、底層基因沖突、設計邏輯脫節、組織內部高壓管理等多重矛盾走向收縮，資源全面遷移至悟空Agent。

對于這篇文章，釘釘方面暫無回應。相關人士表示，該項目“不代表整體和組織，失敗會有各種各樣的理由”。

馬銳拉在讀完《置身釘內》后評論道：“花了3個小時，看完全文，還是久久不能平靜，只是覺得心疼。”他心疼的是，一個有想法的年輕產品，最后需要用七萬字來尋求解放。他也心疼那些在釘釘認真想過、認真做過、認真掙扎過的同事。

對于阿里提倡的“客戶第一，員工第二，股東第三”，馬銳拉提出疑問：當一個組織進入極高壓狀態時，“員工第二”到底是什么意思？他認為，《置身釘內》之所以變成熱帖，是因為它說到了一些本質的問題，這些問題會讓很多人共鳴。馬銳拉認為，若組織里的人第一反應是評價她的表達方式、動機和對公司的影響，卻不去確認痛苦的來源與根因，那“員工第二”就變成了一句漂亮的空話。長遠來看，每一個零件都要為自己的麻木負責。

今年五一前后，馬銳拉開始反復思考離職的選擇。他越來越難確認自己是在創造產品，還是只是在消耗身體追趕一個不斷前移的節奏。最終，他選擇回到上海創業。他還感慨，如果用失去所有生活的代價實現公司理想，又有什么資格描繪AI改變世界的藍圖。

在文章評論區，馬銳拉強調自己無意蹭熱度，他對釘釘愛得深沉才會寫自己的真情實感，阿里仍是一家偉大的公司。公開資料顯示，馬銳拉本名汪佳敏，曾創辦中文音樂星空、互聯影庫及我來房產網。2020年創立協同辦公平臺“我來wolai”，該平臺于2023年被釘釘全資收購，隨后他加入釘釘團隊，負責智能化協作文檔及個人版產品的研發。