6月10日，阿里巴巴合伙人委員會在公司內網發(fā)布了一篇題為《有情有義有成長，才是阿里文化》的帖文，回應了近日釘釘產品經理發(fā)布的內網長文《置身釘內》。合伙人委員會表示，關注到了這篇帖子在內外部引發(fā)的討論，并對釘釘團隊文化進行了認真討論。他們一致認為，無論任務多么緊迫，都不應出現(xiàn)帖子中提到的管理方式，這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向。

阿里合伙人委員會強調，阿里人聚在一起是因為彼此信任，共同完成有意義有價值的事情。相互尊重、視人為人、有情有義是阿里的文化底色。無論時代和技術如何變化，這些底色不能改變。帖文中還提到，阿里的未來在于創(chuàng)新，但創(chuàng)新依靠的不是高壓和機械執(zhí)行，而是每位員工的熱愛和創(chuàng)造力。只有充分尊重個體價值，才能真正創(chuàng)造客戶價值，走向未來。

阿里合伙人委員會補充說，團隊氛圍的好壞，各級管理者負有首要責任。領導者的責任包括遠見、主動擔當以及團結和激勵團隊。人是阿里最寶貴的財富，培養(yǎng)和激發(fā)人才是每個領導者的重要職責。在AI時代，當機器可以替代許多工作時，人變得更加寶貴。因此，需要堅持有情有義，共同培育一個開放、包容、多元的工作文化。

觀察者注意到，微博上對這一回應呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài)。一些用戶認可阿里不刪除內網批評并迅速回應的做法，認為這是敢于直面問題的表現(xiàn)。但也有人質疑，相關部門領導在組織內長時間存在這種風格，最高層是否知情，為什么被默許這么久？還有人擔心，批評完是否會不了了之，連象征性的處罰都沒有？