“1600萬騎手過剩”的事實(shí)硬傷和“污名化” 在誤導(dǎo)和混淆公共政策議題！最近，“全國騎手接近2000萬、行業(yè)只需要400萬、1600萬人過剩”的說法引發(fā)熱議。這個判斷之所以傳播迅速，是因?yàn)樗鼡糁辛斯妼蜆I(yè)壓力、行業(yè)競爭和靈活就業(yè)前景的復(fù)雜情緒。相關(guān)報道的核心邏輯是，全國即時配送騎手接近2000萬人，而日均約1.1億訂單只需要約400萬熟練騎手承接，因此推導(dǎo)出“超過1600萬人冗余”的結(jié)論。

但越是情緒強(qiáng)烈的話題，越需要回到基本的數(shù)據(jù)口徑、市場機(jī)制和勞動者真實(shí)處境。簡單說，中國外賣行業(yè)確實(shí)可能存在局部、階段性運(yùn)力擁擠，但把多平臺“注冊騎手”直接減去“理論所需騎手”，得出“1600萬人過剩”，并不是一個科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)論。

一、問題首先出在數(shù)據(jù)口徑：注冊人數(shù)不是有效運(yùn)力

“2000萬騎手”這一數(shù)字最核心的問題，是它沒有說明到底是累計(jì)注冊、年度有單、月活、日活，還是高頻全職騎手。不同口徑之間差別巨大。以美團(tuán)披露的數(shù)據(jù)為例，2023年約745萬名騎手在美團(tuán)平臺獲得接單收入，但其中全年接單260天以上的高頻騎手只占11%即不到80萬人，約48%的有接單收入騎手全年接單不足30天。淘寶閃購去年夏天旺季的最新數(shù)據(jù)，日活騎手為200多萬人，對應(yīng)一半的市場份額。也就是說，很多所謂“騎手”只是臨時跑過、短期過渡、偶爾兼職的人，而不是穩(wěn)定在線的配送運(yùn)力。

這就像計(jì)算健身房容量時，不能把“全年去過一次的人”都算成每天晚上占用跑步機(jī)的會員；計(jì)算醫(yī)院運(yùn)力時，也不能把“拿過執(zhí)業(yè)證的人”都算成今日值班醫(yī)生。外賣行業(yè)真正有意義的指標(biāo)，不是注冊人頭，而是分城市、分時段、分平臺、分工種的“有效在線工時”和“全職等效運(yùn)力”。